Les milléniaux forment maintenant la plus grande génération au Canada. Voici ce qu’ils attendent de vous.

Les milléniaux viennent de dépasser les baby-boomers comme plus grande génération au Canada. Ils représentent maintenant 23 % de la population, selon Statistique Canada.

Ça change qui vous dirigez. Et ce qu’ils attendent de vous.

Ils veulent grandir

Il existe un mythe selon lequel les jeunes travailleurs en veulent moins. Moins de pression, moins d’engagement, moins de travail.

Les données disent le contraire. Selon Canadian HR Reporter, 60 % des travailleurs canadiens estiment que le perfectionnement des compétences est très important pour leur carrière. De récentes études sur les milieux de travail canadiens montrent aussi que les gens sont beaucoup plus susceptibles de rester, et beaucoup moins de démissionner, quand leur employeur offre un vrai développement des compétences.

C’est un signal clair.

Une croissance qu’ils peuvent voir et en laquelle ils ont confiance

Les travailleurs canadiens veulent une croissance qu’ils peuvent voir et en laquelle ils ont confiance. Pas de la formation pour la forme. Pas un cours oublié avant vendredi.

Ils veulent se comprendre, grandir avec confiance et prendre en main leur parcours de leader. Qu’ils aient dix ans d’expérience ou qu’ils dirigent une équipe pour la première fois.

Par où commencer

Chaque leader mérite d’avoir accès à ce type de développement. C’est l’idée derrière la plateforme ARISE avec laquelle je coache.

Un profil de leadership, tiré de quatre évaluations. Un plan de développement personnel. Et du coaching individuel avec un coach qui vous connaît déjà avant votre première rencontre.

Si vous dirigez des milléniaux, et au Canada c’est presque certainement le cas, c’est maintenant qu’il faut avoir cette conversation.