La plupart des leaders se croient conscients d’eux-mêmes. Leurs équipes ne sont souvent pas d’accord.

Demandez à une salle pleine de leaders s’ils sont conscients d’eux-mêmes. Presque toutes les mains se lèvent.

Demandez à leurs équipes. La réponse change.

La recherche montre toujours la même chose. La plupart d’entre nous nous voyons moins clairement que nous le pensons. Et cet angle mort n’est pas sans conséquence.

Ce que ça coûte

Quand un leader ne se connaît pas assez bien, les dommages s’accumulent en silence.

Les équipes cessent de donner une rétroaction honnête dès qu’elles comprennent qu’elle ne sera pas entendue. La confiance s’effrite, rencontre après rencontre. Les bonnes personnes se désengagent, puis partent. Les décisions viennent de l’ego plutôt que du jugement.

Ce qui ressemble à un problème de personnalité est souvent un risque d’affaires. Il se traduit par du roulement de personnel, des promotions ratées et une performance qui stagne en silence.

Ciment ou simple proximité?

Voici une question qui mérite une réponse honnête.

Votre équipe a-t-elle un vrai ciment? La confiance et l’alignement qui tiennent les gens ensemble quand la pression monte?

Ou est-ce seulement de la proximité? Des gens assis près les uns des autres, sans rien pour les unir quand les choses se corsent?

Un leader conscient de lui-même fait habituellement la différence entre les deux.

Une pratique, pas une destination

La conscience de soi n’est pas quelque chose qu’on atteint une fois pour toutes et qu’on coche sur une liste. C’est une pratique. Elle se bâtit par une réflexion honnête et un regard extérieur, qui travaillent ensemble.

C’est pourquoi la plateforme ARISE, avec laquelle je coache, vous regarde sous plus d’un angle. Votre profil de personnalité montre comment vous dirigez naturellement. Votre rétroaction à 360° montre comment votre équipe vous vit réellement. Les deux ne concordent pas toujours.

Ajoutez votre approche des conflits et votre bien-être, et j’ai un vrai portrait de vous avant notre première séance. Le coaching s’adapte donc à qui vous êtes. Pas à un modèle générique.