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洞察 › 领导力

倦怠不是个人的失败,而是领导力的盲点。

疲惫的领导者很少先在镜子里看到它。团队早就看到了。

倦怠不会自报家门。

它悄然而至。周二脾气变得急躁。一场会议无缘无故拖长了二十分钟。一个决定因为快而做出,而不是因为对。

而难点在于:领导者通常是最后一个察觉的人。

它从高层蔓延开来

团队会以领导者为榜样。当您的精力下降,他们的节奏也会放慢。当您的耐心变少,他们的也会变少。

所以倦怠从来都不只是您一个人的事。它悄悄地在整个团队中传播,一次会议接着一次会议。

这就是为什么我称之为领导力的盲点,而不是个人弱点。您无法修复自己看不见的东西。

您状态如何,与您业绩如何同样重要

大多数领导力评估只问一个问题:您达成业绩了吗?

很少有人问第二个问题:您真的还好吗?

然而,第二个问题能预测第一个问题的答案。一个精疲力竭的领导者可以硬撑一两个季度的业绩,但撑不了一年。

看见完整的人

这就是我使用 ARISE 平台进行辅导的原因。它把身心健康视为领导力全貌的一部分,而不是一个独立的话题。

您的身心健康测评,灵感来自哈佛医学院的生活方式医学,与您的人格档案、冲突应对方式和 360° 反馈并列呈现。因此,在我们见面之前,我就能看到一个完整的人,而不只是一个业绩执行者。

成功的衡量标准是持续的成长和支撑绩效的身心健康,而不只是结果。

简而言之

成长始于觉察。改变始于意图。照顾好领导者,团队往往也会照顾好自己。

Robert Roseberry

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