倦怠不会自报家门。
它悄然而至。周二脾气变得急躁。一场会议无缘无故拖长了二十分钟。一个决定因为快而做出,而不是因为对。
而难点在于:领导者通常是最后一个察觉的人。
它从高层蔓延开来
团队会以领导者为榜样。当您的精力下降,他们的节奏也会放慢。当您的耐心变少,他们的也会变少。
所以倦怠从来都不只是您一个人的事。它悄悄地在整个团队中传播,一次会议接着一次会议。
这就是为什么我称之为领导力的盲点,而不是个人弱点。您无法修复自己看不见的东西。
您状态如何,与您业绩如何同样重要
大多数领导力评估只问一个问题:您达成业绩了吗?
很少有人问第二个问题:您真的还好吗?
然而,第二个问题能预测第一个问题的答案。一个精疲力竭的领导者可以硬撑一两个季度的业绩,但撑不了一年。
看见完整的人
这就是我使用 ARISE 平台进行辅导的原因。它把身心健康视为领导力全貌的一部分,而不是一个独立的话题。
您的身心健康测评,灵感来自哈佛医学院的生活方式医学,与您的人格档案、冲突应对方式和 360° 反馈并列呈现。因此,在我们见面之前,我就能看到一个完整的人,而不只是一个业绩执行者。
成功的衡量标准是持续的成长和支撑绩效的身心健康,而不只是结果。
简而言之
成长始于觉察。改变始于意图。照顾好领导者,团队往往也会照顾好自己。

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