2026 年第四季度预约现已开放。 仅剩两个名额。
成果

真实的成果。 真实的机构。

您以前听过很多宏大的承诺。所以这里有两个具名客户,以及背后的数字。

没有拼凑的故事。没有匿名的标志。只有他们遇到的问题、我们做了什么,以及发生了什么变化。

横跨滨海湾的新加坡天际线
500
专业人士
新加坡。IDC 试点的起点,一次一个团队。
IDC · 500 名专业人士 · 亚太、欧洲、美洲

在一家 5 亿美元规模的公司实现 100% CRM 采用率。

问题。 一家拥有 500 名销售专业人士的全球机构,团队并不完全信任、也不充分使用 CRM。领导层看不清哪些商机是真实的。

我们做了什么。 我们从新加坡的一个试点开始。随后推广到澳大利亚、中国、马来西亚、印度,再到北美。IDC 的 Salesforce 团队将这套方法直接内置到他们的 CRM 中。

发生了什么变化。 采用率达到 100%。订单增长。而且标准得以坚持下来,因为经理们真正掌握了它。IDC 亚太区至今仍是长期客户。

500
位专业人士接受过培训
100%
CRM 采用
+15%
订单增长
“这个项目在全球范围内为我们公司带来了巨大成功。它现在已经成为我们文化的一部分。”

Eva Au · 董事总经理 · IDC 亚太区

起点

新加坡试点,一切的开端。我的导师 Steve Mulch 与 IDC 团队在现场,把一套方法变成日常习惯。从那里,它传到了北京,并推广到整个地区。

Steve Mulch 为 IDC 新加坡销售团队授课
IDC 团队成员在工作坊桌前微笑并竖起大拇指
IDC 销售团队在工作坊中专注聆听
IDC 学员竖起大拇指
两位 IDC 学员一起完成练习表
三位 IDC 领导者在工作坊上一起微笑
IDC 学员在处理自己的管道
来自 IDC 的 Tina 和 Joon 在工作坊中
IDC 销售领导者在北京工作坊上发言
IDC 工作坊会场全景
IDC 新加坡工作坊进行中
IDC 新加坡工作坊进行中
IDC 新加坡工作坊进行中
IDC 北京工作坊进行中
IDC 北京工作坊进行中
北京工作坊上印有“IDC Elite Team”字样的甜品杯
Pacnet(Telstra)· 125 名销售人员 · 亚太区

一套标准。五个国家。

问题。 五个国家的 125 名销售人员,每个国家都有自己的语言、文化和解读管道的方式。评审很客气,预测因此受损。

我们做了什么。 我们建立了一套管道标准,每位经理在每个市场、每一周都严格执行。

发生了什么变化。 管道评审从“外交”变得准确。业务也随之改变。

125
销售人员
5
个国家 · 同一套标准
5
种已部署的语言
“在 Robert 之前,我们的管道评审很‘外交’。之后,它们变得准确。这完全是另一家公司。”

Cardi Prinzi · 销售副总裁 · Pacnet(Telstra)

这些客户的共同点

他们厌倦了 靠猜测。

两家都有优秀的人才和满满的管道。两家的预测都无法完全信任。

他们都不需要更多培训。他们需要的是一套经理能够坚守的标准。

如果这听起来像您,那您并不孤单。

从这里开始

您的机构 可能就是下一个。

两项合作都以同样的方式开始:一次 30 分钟的对话。免费,没有任何义务。

我会在 24 小时内亲自回复。不是助理,不是机器人,是我本人。

还没准备好?先参加免费的 Pipeline Fiction 测试。