Agenda abierta para el cuarto trimestre de 2026. Quedan dos lugares.
Resultados

Resultados reales. Organizaciones reales.

Ya ha escuchado grandes promesas. Así que aquí tiene dos clientes con nombre propio, y los números que los respaldan.

Ninguna historia compuesta. Ningún logo anónimo. Solo el problema que tenían, lo que hicimos y lo que cambió.

El horizonte de Singapur sobre Marina Bay
500
Profesionales
Singapur. Donde comenzó el proyecto piloto de IDC, un equipo a la vez.
IDC · 500 profesionales · Asia Pacífico, Europa, Américas

Adopción del CRM al 100 % en una empresa de 500 millones de dólares.

El problema. Una organización mundial de 500 profesionales de ventas, y un CRM en el que el equipo no confiaba del todo y que usaba poco. Los directivos no veían qué negocios eran reales.

Lo que hicimos. Empezamos con un proyecto piloto en Singapur. Se extendió a Australia, China, Malasia, India y luego a Norteamérica. El equipo de Salesforce de IDC integró el método directamente en su CRM.

Lo que cambió. La adopción llegó al 100 %. Las ventas reservadas aumentaron. Y el estándar se sostuvo, porque los gerentes se apropiaron de él. IDC Asia Pacífico sigue siendo un cliente de larga data.

500
Profesionales formados
100%
Adopción del CRM
+15%
Crecimiento de las ventas reservadas
“Este proyecto fue un éxito rotundo para nuestra empresa a nivel mundial. Ahora forma parte de nuestra cultura.”

Eva Au · Directora general · IDC Asia Pacífico

Donde todo comenzó

El proyecto piloto de Singapur, donde todo comenzó. Mi mentor Steve Mulch en la sala con el equipo de IDC, convirtiendo un método en un hábito diario. De ahí viajó hasta Pekín y por toda la región.

Steve Mulch capacitando al equipo de ventas de IDC Singapur
Integrantes del equipo de IDC sonrientes, con el pulgar arriba, en la mesa del taller
El equipo de ventas de IDC muy atento durante el taller
Un participante de IDC con el pulgar arriba
Dos participantes de IDC completando juntos una hoja de trabajo
Tres directivos de IDC sonrientes en el taller
Un participante de IDC trabajando en su propio pipeline
Tina y Joon, de IDC, durante el taller
Un líder de ventas de IDC tomando la palabra en el taller de Pekín
Vista general de una sala de taller de IDC
Taller de IDC en Singapur, en curso
Taller de IDC en Singapur, en curso
Taller de IDC en Singapur, en curso
Taller de IDC en Pekín, en curso
Taller de IDC en Pekín, en curso
Copa de postre con la inscripción IDC Elite Team, servida en el taller de Pekín
Pacnet (Telstra) · 125 representantes · Asia Pacífico

Un solo estándar. Cinco países.

El problema. 125 representantes en cinco países, cada uno con su idioma, su cultura y su manera de leer un pipeline. Las revisiones eran corteses, y el pronóstico lo pagaba.

Lo que hicimos. Construimos un solo estándar de pipeline que cada gerente aplicaba, en cada mercado, cada semana.

Lo que cambió. Las revisiones de pipeline pasaron de diplomáticas a exactas. Y la empresa cambió con ellas.

125
Representantes
5
Países · un solo estándar
5
Idiomas implementados
“Antes de Robert, nuestras revisiones de pipeline eran diplomáticas. Después, eran exactas. Es otra empresa.”

Cardi Prinzi · VP de Ventas · Pacnet (Telstra)

Lo que estos clientes tenían en común

Estaban cansados de adivinar.

Ambos tenían buenas personas y pipelines llenos. Ambos tenían pronósticos en los que no podían confiar del todo.

Ninguno necesitaba más capacitación. Necesitaban un estándar que sus gerentes pudieran sostener.

Si esto se parece a usted, está en buena compañía.

Empiece aquí

Su organización podría ser la próxima.

Ambos proyectos comenzaron igual: una conversación de 30 minutos. Gratis, sin compromiso.

Respondo personalmente en menos de 24 horas. No un asistente. No un robot. Yo.

¿Todavía no está listo? Haga el test gratuito Pipeline Fiction.